He identificado, explorado y desarrollado cinco escenarios diferentes en los que puedo ayudarte a alcanzar tu objetivo.
01. Agencia Global
Algunas empresas necesitan una agencia global para ayudarlas a lanzar una campaña internacional o expandirse a nuevos mercados con sus productos.
En este caso, puedo ayudarte a encontrar la agencia adecuada. Tengo amplios contactos y años de experiencia trabajando con agencias globales en diversos mercados.
Y esa experiencia me permite identificar el mejor talento y estructura para elevar tu marca.
Investigo, busco y me comunico con agencias, y si es necesario, organizo una presentación para encontrar al mejor socio para tu marca.
Ya sea desde dentro o fuera, me encargo de todo el proceso.
Obtienes la agencia que necesitas. Sin los costos, estrés y complicaciones de tener a tu equipo interno ocupándose de eso a tiempo completo.
He hecho esto para varias empresas. El mejor ejemplo sería para la aplicación Badi, a la que guié hacia McCANN WorldGroup y ayudé a conquistar varios mercados en Europa y América.
02. Agencia Pequeña
A veces, necesitas una agencia pequeña/boutique para encargarse de un lanzamiento local y/o de un mercado específico.
Tener una agencia más pequeña no significa tener peores resultados creativos.
La mayoría de las veces, es todo lo contrario.
Una agencia pequeña siempre está ahí para ti. Se ocupa de ti. Aprende todo sobre tus procesos y productos y busca la mejor historia posible para contar a su alrededor.
stoltzing.me es una Agencia Pequeña. Yo soy una agencia pequeña. Y puedo ayudarte a lograr la excelencia creativa con cada idea que salga de tu empresa.
Podemos asociarnos basándonos en una tarifa mensual o trabajar con un presupuesto para cada proyecto individual.
Siempre divido estos procesos en fases.
En la Fase 1, recibimos un brief y comenzamos a pensar. Establecemos una reunión para compartir ideas contigo.
Fase 2: te enamoras de una idea y quieres hacerla realidad. La desarrollamos.
Obtienes la campaña y la idea que estás buscando. Pensamiento estratégico pero asombroso, y producción.
He hecho esto muchas veces, más recientemente para ViaPlay, TaskRabbit y FC Barcelona.
03. Creativo Freelance
Tienes una agencia.
O tienes un poderoso departamento creativo interno. Y solo necesitas a alguien que encienda la chispa.
Ahí es donde entro yo. Te ayudo a encontrar esa chispa. Puedo trabajar internamente por un tiempo o como un completo externo. Desarrollando un brief específico o simplemente pensando en ideas increíbles para compartir con tu audiencia.
Una vez más, podemos asociarnos basándonos en una tarifa mensual, un retén o trabajando con un presupuesto para cada proyecto individual.
Recibo el brief y pienso en cómo aprovecharlo al máximo. Pienso en ideas y las comparto con la persona encargada cuando se me indique.
Puedo liderar la producción/desarrollo de las ideas con el equipo interno, o simplemente apartarme y ver la magia cuando esté en el aire
Obtienes esa idea increíble que estás buscando, sin comprometer recursos, ya que tu equipo puede seguir trabajando en activos y entregas diarias.
He hecho esto durante años. Ayudando a empresas (y agencias) a obtener las mejores ideas posibles que podrían conseguir. Algunos ejemplos son Scopely, Pyrénées, UrSafe y BeDisruptive.
04. Consultoría Creativa
Tienes un equipo creativo interno. Pero no está funcionando correctamente o no está dando lo mejor de sí. Así que necesitas ayuda para descubrir qué está pasando.
En este caso, trabajo internamente durante unos meses como Director Creativo/Consultor, trabajando de manera práctica con el equipo a diario.
De esta manera, puedo identificar fortalezas, debilidades y oportunidades. Descubriendo quién es mejor en qué y cómo podemos sacar el máximo provecho de cada persona en el equipo.
Me uno al equipo como Director Creativo. Freelance, pero como un empleado a tiempo completo. Lidero el equipo en cada proyecto y descubro qué está pasando y cómo podemos mejorar nuestros procesos y resultados creativos.
Trabajo en recomendaciones e ideas sobre cómo hacer que el equipo funcione y rinda mejor.
Obtienes una consultoría creativa completa sobre cómo crear un departamento creativo mejor y más eficaz.
He hecho esto para varias agencias, más recientemente para Accenture Song (anteriormente Shackleton) y Chelsea&Co, una agencia boutique especializada en el ecosistema del vino. Les ayudé a reorganizar su departamento creativo y a establecer nuevos y mejores procesos.
05. Lluvias de Ideas y Talleres
Todo está bien. Pero aún necesitas ayudar a tu equipo a pensar diferente. Encontrar esa idea increíble que parece eludirte.
En este caso, puedo ayudarte con las sesiones de lluvia de ideas y/o desarrollar algunos talleres para que empieces a pensar más grande, diferente y de manera más creativa.
Sesiones de lluvia de ideas:
Preparo y creo un programa de sesiones de lluvia de ideas, basado en un brief adecuado. Las sesiones se llevarán a cabo en diferentes fechas y horarios. Idealmente, tendremos 3 sesiones (de 3 horas de duración) para llegar a la idea correcta.
Talleres:
Creo una dinámica de taller no basada en un brief específico, sino solo para ayudar a las personas a abrir su mente y expandir sus perspectivas creativas. Los talleres tienen una duración de 4 horas, con un descanso en medio.
Ayudas a tu equipo a empezar a pensar de una manera diferente. Generando ideas fuera de lo común y sacando el máximo provecho de cada brief.
He hecho esto para Scopely, Telefónica, Fleksy y muchas otras empresas. Ayudándolas a descifrar sesiones de lluvia de ideas y guiando al equipo creativo hacia descubrimientos creativos revolucionarios.